Guilain de Pous
Agence d’innovation | Acculturation intrapreneuriale
Entreprise : Trybus Services
Son parcours
Guilain de Pous est co-fondateur de Trybes, une agence d’innovation aidant les entreprises à développer une culture d’entrepreneuriat via des programmes d’acculturation, d’intrapreneuriat, des incubateurs internes et des dispositifs de soutien aux projets. Expert reconnu du sujet, il a lancé plus de 40 programmes dans des entreprises telles que L’Oréal, TotalEnergies, Crédit Agricole Assurances, GRT Gaz, CNAV, ETAM, LVMH, ou le Groupe Avril. Il publie régulièrement sur l’innovation et l’intrapreneuriat, notamment avec l’Institut de l’intrapreneuriat.
Ses collaborations avec l’institut
LIVRE BLANC – Guide ultime pour lancer son programme d’intrapreneuriat (cliquez ici)
OUVRAGE – Encyclopedia of Corporate Entrepreneurship and Intrapreneurship – Edward Elgar Publishing (2026) (cliquez ici)
Communities of corporate entrepreneurs
Cet article est un cadre méthodologique opérationnel qui explique comment concevoir, structurer et animer des communautés d’intrapreneurs afin d’en faire des leviers durables d’innovation, d’engagement et de transformation organisationnelle.
Strategic design of intrapreneurship programs
Cet article est un cadre méthodologique complet qui décrit comment concevoir, structurer et piloter un programme d’intrapreneuriat de manière stratégique, depuis l’analyse du contexte jusqu’à la mesure de la performance, en alignant innovation, capital humain et résultats économiques.
Agile and Lean Startup methodologies (intrapreneurial toolkit)
Cet article est un cadre méthodologique d’exécution qui explique comment mobiliser et adapter les méthodes Agile et Lean Startup dans des contextes d’intrapreneuriat afin de piloter l’innovation sous incertitude, accélérer l’apprentissage et réduire les risques.
Design Thinking (intrapreneurial toolkit)
Cet article est un cadre méthodologique et illustratif qui explique comment mobiliser le Design Thinking dans des contextes d’intrapreneuriat afin d’identifier des opportunités pertinentes, concevoir des solutions désirables et réduire les risques d’innovation.
Involving stakeholders in intrapreneurship program design
Cet article est un cadre méthodologique qui propose un toolkit structuré pour identifier, engager et aligner les parties prenantes clés tout au long du cycle de vie d’un programme d’intrapreneuriat.
Pitching (intrapreneurial toolkit)
Cet article est un cadre méthodologique opérationnel qui explique comment structurer et délivrer des pitchs intrapreneuriaux efficaces (elevator pitch et sponsor pitch) afin de capter l’attention, démontrer la valeur, sécuriser l’adhésion des décideurs et obtenir des décisions claires en contexte corporate.