Mélanie Roux
Entreprise : TBS education
Son parcours
Mélanie Roux est professeure assistante en stratégie, entrepreneuriat et innovation à TBS Education. Ses travaux et enseignements portent sur l’entrepreneuriat corporate, le management de l’innovation, la légitimité entrepreneuriale, l’intelligence artificielle, l’économie circulaire et l’innovation durable. Ses recherches sont publiées notamment dans Journal of Business Research, Review of Entrepreneurship, International Journal of Production Research et Annals of Operations Research.
Ses collaborations avec l’institut
OUVRAGE – Encyclopedia of Corporate Entrepreneurship and Intrapreneurship – Edward Elgar Publishing (2026) (cliquez ici)
Benefits of corporate entrepreneurship : A practice-informed synthesis, une analyse des bénéfices, enjeux et impacts de l’intrapreneuriat pour les individus, les organisations et la société, fondée sur une approche qualitative et des retours d’expérience croisés public/privé.
Organizational benefits of corporate entrepreneurship : Cet article est une analyse fondée sur 40 ans de pratiques et de cas, qui montre comment le corporate entrepreneurship crée concrètement de la valeur tout en posant la question clé : comment en mesurer enfin le vrai impact et le ROI ?
Research in corporate entrepreneurship : Cet article cartographie l’évolution, les tendances actuelles et les perspectives futures de la recherche sur le corporate entrepreneurship, en proposant un agenda multilevel pour structurer et renforcer la cohérence théorique et empirique du champ.
Societal benefits of corporate entrepreneurship : Cet article montre comment le corporate entrepreneurship dépasse les logiques ESG pour devenir un levier de transformation sociétale, en positionnant l’intrapreneuriat comme un processus de responsabilité, d’innovation collective et de renouvellement démocratique.
Intrapreneurial legitimacy : Cet article est une analyse conceptuelle et stratégique, qui montre pourquoi la légitimité est la ressource clé, souvent invisible, des intrapreneurs, et comment ils peuvent la construire pour obtenir sponsoring, ressources et survie politique de leurs projets au cœur des organisations.
Top management support for intrapreneurship : Cet article est une analyse stratégique, qui montre pourquoi le soutien actif du top management est le facteur décisif de succès de l’intrapreneuriat, en expliquant comment les dirigeants peuvent transformer un simple programme d’innovation interne en un levier durable de performance, de légitimité et de création de valeur.
Technology as an enabler of corporate entrepreneurship : Cet article est une analyse stratégique, qui montre comment une technologie pensée comme un levier entrepreneurial — via l’acquisition, l’intégration, l’infrastructure et les compétences — permet aux organisations d’accélérer l’intrapreneuriat, d’exploiter les opportunités émergentes et de créer un avantage compétitif durable, illustré par le cas emblématique d’AWS.
The future of corporate entrepreneurship : Cet article est une étude exploratoire fondée sur les regards croisés de 35 experts, qui analyse comment le corporate entrepreneurship pourrait devenir une compétence stratégique centrale des organisations, tout en interrogeant sa professionnalisation, son rôle sociétal et son avenir au-delà de l’innovation.