Hela Chebbi
ESG-UQAM
Son parcours
Hela Chebbi est professeure de stratégie, innovation et management international à ESG-UQAM. Elle a occupé plusieurs postes académiques de haut niveau en France. Ses recherches portent sur l’innovation, l’intrapreneuriat et les stratégies internationales des PME, en particulier dans les entreprises familiales. Elle publie dans des revues telles que Review of International Business and Strategy, European Management Review ou Journal of Business Research.
Ses collaborations avec l’institut
OUVRAGE – Encyclopedia of Corporate Entrepreneurship and Intrapreneurship – Edward Elgar Publishing (2026) (cliquez ici)
Family business dynamics and corporate entrepreneurship : Cet article est une exploration théorique et empirique, qui montre comment les entreprises familiales peuvent activer l’intrapreneuriat — en particulier via la NextGen — pour concilier préservation de la tradition, renouvellement stratégique et innovation durable face aux enjeux de succession et de gouvernance.
Individual challenges in the intrapreneurial process : Cet article est une analyse centrée sur l’individu, qui décrypte les défis psychologiques, relationnels et organisationnels rencontrés par les intrapreneurs à chaque étape du processus intrapreneurial, et montre comment les organisations peuvent mieux soutenir l’expérience humaine pour sécuriser l’engagement et la réussite des initiatives.
Managers, sponsors, and mentors : Cet article est une analyse des rôles de soutien, qui clarifie les fonctions complémentaires des managers, mentors et sponsors dans l’intrapreneuriat, et montre comment leur mobilisation au bon moment conditionne l’accès aux ressources, la légitimité et l’accélération des projets entrepreneuriaux internes.