Yaël Dehaese

Entreprise : Société Générale

Succès : Transformation des pratiques internes

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Début de l’aventure intrapreneuriale? 2018

Contexte? Yaël est responsable communication, avec 15 ans d’ancienneté à la Société Générale.

Aujourd’hui ? Elle a 2 casquettes, elle prend de nouvelles responsabilités dans l’entreprise comme « chef de projet Mixité et Inclusion », suite aux qualités qu’elle a révélées durant sa participation à « l’Internal startup call ». En parrallèle, elle est CEO de IT4Girls .

Mon projet d’intrapreneure – Ma Startup IT4Girls avec comme premier client la Société Générale

Origine ? La volonté d’agir pour avoir plus de femmes dans la tech
Solution ? Une plateforme de mise à disposition d’ateliers de coding pour les filles / femmes

Gain pour l’entreprise ? Le rayonnement de la marque employeur

pour l’intrapreneur ? De la confiance en soi + de nouvelles compétences + une promotion + avoir sa propre affaire
pour la société ? Favoriser la mixité

Programme d’intrapreneuriat
« Internal startup call »

Principe: 6 mois de maturation en interne (phases d’idéation, de collaborations et de sélection) + 6 mois chez l’accélérateur MakeSense

Gain? Le programme a permis de révéler de nouveaux savoir-faire de Yaël et de lui apprendre de nouvelles méthodes.

Point d’attention? bien prévoir l’atterrissage du projet et de l’intrapreneur

Et l’aventure continue

Depuis son aventure intrapreneuriale, Yaël a durablement ancré l’esprit intrapreneurial dans son parcours, avec l’ambition de contribuer à rendre son entreprise, comme la société, plus inclusives.
À la suite du programme, elle a été promue à plusieurs reprises au sein de la Société Générale, après avoir contribué à l’ouverture de deux nouveaux services internes. Depuis 2026, elle occupe le poste d’Expertise Program Manager, au service du développement des expertises IT & Ops de Société Générale Corporate & Investment Banking.
En parallèle, elle préside l’association Vivantes et la startup Divers-IT (anciennement IT4Girls), qu’elle développe avec la même logique d’impact, d’initiative et de création de valeur.

Ce parcours illustre comment l’intrapreneuriat permet de développer les compétences et la capacité d’agir pour créer de la valeur, à la fois au cœur de l’organisation et au service de la société.