Fonctionnement
L’Institut de l’Intrapreneuriat fonctionne en réseau
L’Institut de l’Intrapreneuriat est ouvert à l’ensemble des acteurs engagés dans le développement et la structuration de l’intrapreneuriat.
Il alimente la réflexion collective, recueille les pratiques de terrain et produit des connaissances en mode collaboratif, en s’appuyant sur un réseau composé d’intrapreneurs, de managers impliqués, de praticiens experts, de chercheurs et de partenaires institutionnels.
Ce fonctionnement en réseau permet de croiser les regards, de formaliser les apprentissages et de faire évoluer les pratiques intrapreneuriales au plus près des réalités des organisations.
Une fondation née de la rencontre entre recherche et pratique
Créé en 2020, l’Institut de l’Intrapreneuriat est né d’un constat partagé : l’intrapreneuriat est un processus complexe, émergent et fortement contextualisé, encore trop souvent fragilisé dans sa mise en œuvre au sein des organisations.
Ce constat s’est progressivement construit dès 2019, dans le cadre d’un Executive MBA, à travers un travail approfondi sur les pratiques intrapreneuriales. C’est dans ce contexte qu’un cadre de pensée commun s’est formé, structurant un dialogue durable entre recherche et terrain.
Du côté de la recherche, Véronique Bouchard, professeure-chercheuse et référence académique de l’intrapreneuriat depuis 2000, mettait en évidence l’absence de référentiels stabilisés, de standards partagés et de cadres d’analyse permettant aux responsables d’agir avec méthode et cohérence. Ses travaux, fondés sur l’étude de plus de cinquante cas concrets, s’inscrivent dans une démarche de structuration durable du champ de l’intrapreneuriat.
Du côté du terrain, Sylvie Gomes, experte de terrain et ancienne intrapreneure, ayant porté et structuré des initiatives intrapreneuriales au sein de grandes entreprises, constatait les mêmes difficultés : des démarches ambitieuses, mais fragilisées par des enjeux de gouvernance, de pilotage, d’outillage et de reconnaissance institutionnelle, limitant leur impact et leur pérennité.
La convergence de ces analyses, éprouvée au fil d’un travail commun, a conduit à la création de l’Institut de l’Intrapreneuriat : un espace indépendant de production, de structuration et de diffusion de savoirs, dédié à la professionnalisation des acteurs de l’intrapreneuriat et à la transformation durable des pratiques.
Aujourd’hui, l’Institut accompagne des organisations de secteurs variés — industrie, services, secteur public — confrontées à des enjeux complexes de transformation et d’innovation. Il conduit également des recherches-action sur des problématiques stratégiques telles que la gouvernance des dispositifs, les modèles d’incubation ou le time-to-decision, afin de rapprocher l’état de l’art académique des réalités opérationnelles.
Notre promesse : une approche co-construite avec les équipes, fondée sur des référentiels scientifiques et traduite en livrables opérationnels (diagnostics, cadres de pilotage, indicateurs adaptés, feuilles de route), pour renforcer durablement la valeur et l’impact des démarches intrapreneuriales..
Véronique Bouchard
Fondatrice et Présidente
Recherche et structuration des savoirs
Sylvie Gomes
Cofondatrice et Directrice
Pilotage stratégique et déploiement des activités
Deux vecteurs de communication privilégiés
Le site de l’Institut, qui centralise les productions, les travaux, les actualités et donne accès à la communauté de référence des acteurs de l’intrapreneuriat.
La page LinkedIn de l’Institut, qui relaie les événements, les publications, les prises de position et contribue à la diffusion et à la visibilité des savoirs produits.
Parrainage institutionnel
Dès sa création, l’Institut de l’Intrapreneuriat a bénéficié du soutien de partenaires engagés, à l’image de Sodexo, partenaire fondateur.
Le parrainage s’inscrit dans une logique de collaboration approfondie autour des enjeux de l’intrapreneuriat. Il permet à une organisation partenaire de s’associer aux travaux de recherche de l’Institut, de contribuer à la production de connaissances et d’explorer des axes de réflexion en lien avec ses propres problématiques stratégiques.
Cette relation s’apparente à une démarche de co-construction : elle nourrit la recherche, alimente les productions de l’Institut et participe à la structuration et à la diffusion de pratiques intrapreneuriales plus matures et plus robustes.
Entrons en contact
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