par admin2530 | J Sep 2010 | Articles & Etudes de cas
Il n’est pas facile de se comporter en intrapreneur dans une organisation qui génère avant tout du contrôle et de la régularité. Lire...
par admin2530 | J Sep 2010 | Articles & Etudes de cas
Chez Orange, les salariés ont des idées et les réalisent, IdClic, lancé en 2007, a fait s’exprimer 93,000 idées et a généré 7500 projets. Le taux de participation des salariés est de 33%. Rencontre avec le pilote du projet, Xavier Dagras. Lire l'étude de...
par admin2530 | J Juil 2007 | Articles & Etudes de cas
Pour accroître leur performance, nombre d’entreprises favorisent les pratiques qui stimulent l’innovation et la responsabilité chez les salariés. Lire...
par admin2530 | J Juin 2007 | Articles & Etudes de cas
Très divers, les dispositifs intrapreneuriaux partagent cependant de grands principes de fonctionnement (autonomie individuelle, engagement personnel, contrôle par les ressources), dont le modèle est celui de l’entrepreneur indépendant. V. Bouchard examine par...
par admin2530 | J Fév 2006 | Articles & Etudes de cas
La poursuite d’une politique d’innovation implique souvent la mise en place de dispositifs intrapreneuriaux dont la finalité est d’encourager et d’aider les employés à poursuivre des initiatives originales. L’article analyse le fonctionnement général de ces...
par admin2530 | J Jan 2005 | Articles & Etudes de cas
Ce cas a été rédigé par Véronique Bouchard, professeur de stratégie à l’EM Lyon, et Isabelle Parot, assistante de recherche. Pour des raisons de confidentialité, l’identité de l’entreprise ainsi que celles des dirigeants impliqués ont été masquées. Lire l'étude...
