• Institut
  • Intrapreneuriat
  • Communauté
  • Dispositifs
  • Actualités
  • Ressources
  • Contact

Vision

Mission

Fonctionnement

Prestations

Productions de l'Institut

Productions de la communauté

Coin des chercheurs

Corporate innovation and Entrepreneurship : Entrepreneurial Development Within Organizations

Corporate innovation and Entrepreneurship : Entrepreneurial Development Within Organizations

par admin2530 | J Avr 2008 | Ouvrages & Livres Blancs | 0 commentaires

Date : 2008 Lieu: Boston Mass Editions : Southwestern, Cengage Learning. Pages : 483 A summary model of the corporate entrepreneurship process, making it easy to develop an effective course plan and pace while introducing students to the emerging field of corporate...
Les dispositifs intrapreneuriaux à la loupe

Les dispositifs intrapreneuriaux à la loupe

par admin2530 | J Juil 2007 | Articles & Etudes de cas | 0 commentaires

Pour accroître leur performance, nombre d’entreprises favorisent les pratiques qui stimulent l’innovation et la responsabilité chez les salariés. Lire...
Des dispositifs internes pour éveiller l’esprit d’entreprise

Des dispositifs internes pour éveiller l’esprit d’entreprise

par admin2530 | J Juin 2007 | Articles & Etudes de cas | 0 commentaires

Très divers, les dispositifs intrapreneuriaux partagent cependant de grands principes de fonctionnement (autonomie individuelle, engagement personnel, contrôle par les ressources), dont le modèle est celui de l’entrepreneur indépendant. V. Bouchard examine par...

Dispositifs intrapreneuriaux et créativité organisationnelle : une conception tronquée?

par admin2530 | J Fév 2006 | Articles & Etudes de cas | 0 commentaires

La poursuite d’une politique d’innovation implique souvent la mise en place de dispositifs intrapreneuriaux dont la finalité est d’encourager et d’aider les employés à poursuivre des initiatives originales. L’article analyse le fonctionnement général de ces...

CAS « GROUPE TAU » – Le dispositif intrapreneurial « Une Myriade d’Idées »

par admin2530 | J Jan 2005 | Articles & Etudes de cas | 0 commentaires

Ce cas a été rédigé par Véronique Bouchard, professeur de stratégie à l’EM Lyon, et Isabelle Parot, assistante de recherche. Pour des raisons de confidentialité, l’identité de l’entreprise ainsi que celles des dirigeants impliqués ont été masquées. Lire l'étude...
«…10…161718…»

Articles récents

  • Une publication de référence à venir : The Encyclopedia of Corporate Entrepreneurship
  • Pourquoi tout responsable RH doit se saisir du levier de l’intrapreneuriat (et vite !)
  • Nouvelle identite visuelle pour l’Institut de l’Intrapreneuriat !
  • LIVRE BLANC – L’intrapreneuriat : Levier d’attraction et de rétention des talents
  • Présentation de l’étude « intrapreneuriat et impact sur le parcours professionnel »

Commentaires récents

  1. THEILEN Hans-Joachim sur LIVRE BLANC – L’aventure intrapreneuriale : to go or not to go?

Menu

Accueil

Institut

Intrapreneuriat

Communauté

Actualités

Ressources

Contact

A propos de nous

Vision

Mission

Fonctionnement

Prestation

Copyright ©2025Institut de l'intrapreneuriat

Mentions légales